3月1日-2日，中機國際華東區域中心召開(kāi)2024年度工作會(huì )議，本次會(huì )議旨在謀劃方向、厘清思路，分析研判當前形勢，研究部署2024年度重點(diǎn)工作。華東區域中心領(lǐng)導班子成員、中層干部參加會(huì )議。會(huì )議由副總經(jīng)理谷學(xué)偉主持。

會(huì )上，華東區域中心總經(jīng)理封匯川傳達了公司領(lǐng)導在2024年度經(jīng)營(yíng)工作會(huì )上的講話(huà)精神，深刻分析了當前面臨的形勢，提出了2024年工作總體思路。他指出，要充分發(fā)揮公司平臺優(yōu)勢，不斷轉變市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)理念，拓展新型業(yè)務(wù)；要以提高技術(shù)質(zhì)量為抓手，推進(jìn)生產(chǎn)管理，為客戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值；要持續推進(jìn)學(xué)習型組織建設，營(yíng)造終身學(xué)習的氛圍，增強企業(yè)適應性；要以更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)和有效的舉措，真抓實(shí)干、奮力前行，實(shí)現華東區域中心的持續發(fā)展。

各專(zhuān)業(yè)院常務(wù)副院長(cháng)、工程公司副總經(jīng)理對各自板塊發(fā)展情況進(jìn)行了詳細分析，并對長(cháng)期經(jīng)營(yíng)、拓展新賽道、提前經(jīng)營(yíng)布局、EPC管理等方面進(jìn)行深入思考。各職能部門(mén)負責人就如何整合經(jīng)營(yíng)資源、提高技術(shù)質(zhì)量管理、落實(shí)員工職業(yè)發(fā)展以及安全生產(chǎn)等方面明確了2024年工作思路和具體措施。

各生產(chǎn)部門(mén)聚焦優(yōu)勢業(yè)務(wù)，結合市場(chǎng)開(kāi)拓、項目策劃、工程管理等方面，分享了太湖治理、表面處理產(chǎn)業(yè)園、危化品停車(chē)場(chǎng)、零碳污水廠(chǎng)、高壓管線(xiàn)、LNG場(chǎng)站、新能源以及EPC項目管理等業(yè)務(wù)經(jīng)驗，并展開(kāi)了充分的交流。

會(huì )議開(kāi)展了題為“對政策-咨詢(xún)-工程協(xié)同的思考”、“水循環(huán)系統中的行業(yè)機遇與挑戰”的專(zhuān)業(yè)講座，分享了行業(yè)政策、行業(yè)發(fā)展現狀和解決系統問(wèn)題等方面的認識。

2日，與會(huì )人員結合公司戰略規劃以及華東區域中心未來(lái)的發(fā)展進(jìn)行了充分的交流討論，討論會(huì )堅持問(wèn)題導向和目標導向，就業(yè)務(wù)拓展、技術(shù)創(chuàng )新、協(xié)同經(jīng)營(yíng)、工程總承包管理、團隊建設等方面提出了一系列具有建設性的意見(jiàn)建議。

會(huì )議期間，胡勝良副總經(jīng)理宣讀了華東區域中心組織機構調整、干部任命及領(lǐng)導班子分工決定。會(huì )議舉行了經(jīng)營(yíng)管理目標責任書(shū)和安全生產(chǎn)責任書(shū)頒發(fā)儀式。

會(huì )議最后，封匯川總經(jīng)理就本次會(huì )議作總結講話(huà)，肯定了會(huì )議取得的成效，并指出，全體干部要緊密?chē)@公司創(chuàng )建“一流的科技型工程公司”發(fā)展戰略，持續深化協(xié)同，堅持長(cháng)期經(jīng)營(yíng)，價(jià)值經(jīng)營(yíng)。要擁抱變化，適應變化，不斷提升自身素質(zhì)，確保圓滿(mǎn)完成全年目標任務(wù)，為公司的高質(zhì)量發(fā)展不懈奮斗！